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推荐师 1177黄女士 专栏

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员工提出加薪怎么应对

作者: 1177黄女士   |  出处: 数字英才(01HR.COM)  |  发布时间: 2013-06-20
  如果该员工的绩效考评良好,也没有得到加薪,就要认真的调查原因。是由于工作失误造成的,还是因为该员工的薪酬已经较高,不宜合再加薪。   如果是前者,则应该立即纠正错误,对员工进行弥补;如果属于后者,就应向他解释本企业中与他能力相同的其他员工的平均薪酬水平,或介绍同行业其他企业同职位的薪酬水平,以便得到他的理解。   如果员工指出与他能力相同的员工也有加薪,而他自己却没有加薪时,这时不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较,这样会使不满情绪和抵触…… [查看全文]

求职中要掌握的策略

作者: 1177黄女士   |  出处: 数字英才(01HR.COM)  |  发布时间: 2013-06-05
  1、准确筛选职业信息   精确化你的求职目标和公司有助于提高你的准确率。其实还有求职信心:投了200份却没有一个面试通知是件很沮丧的事情,事实上有180封都没有被人看过呢。   在搜索引擎上面搜索:职位+招聘信息,有助于找到一些招聘信息。还有就是常去行业的BBS中,能找到很多空缺的职位需求,如市场网、财务人经理网等。   2、根据公司要求调整简历   不要对所有企业都使用通用简历,如果看到一个你所中意的公司发布的招聘信息,你可以根据网站上的职位描…… [查看全文]

什么是职务工资制

作者: 1177黄女士   |  出处: 数字英才(01HR.COM)  |  发布时间: 2013-05-30
  职务工资制是简化了的岗位工资制,职务和岗位的区别在于,岗位不仅表达出层级还表达出工作性质,比如人力资源主管、财务部部长等就是岗位,而职务仅仅表达出来层级,比如主管、经理,以及科长、处长等。职务工资制在国有企业、事业单位以及政府机构得到广泛的应用。职务工资制只区分等级,事实上和岗位工资具有本质的不同,岗位工资体现不同岗位的差别,岗位价值综合反映了岗位层级、岗位工作性质等多方面因素,是市场导向的工资制度,而职务工资仅仅体现层级,是典型的等级制工资制度。…… [查看全文]

什么是能力工资制

作者: 1177黄女士   |  出处: 数字英才(01HR.COM)  |  发布时间: 2013-05-25
      能力工资制根据员工所具备的能力向员工支付工资,员工能力不同,薪酬支付标准不同。在人力资源开发与管理中,能力多指一种胜任力和胜任特征,是员工具备的能够达成某种特定绩效或者是表现出某种有利于绩效达成的行为能力。     根据能力冰山模型,个人绩效行为能力由知识、技能、自我认知、品质和动机五大要素构成。知识是指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息;技能指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术…… [查看全文]

什么是岗位工资制

作者: 1177黄女士   |  出处: 数字英才(01HR.COM)  |  发布时间: 2013-05-20
    岗位工资制是依据任职者在组织中的岗位确定工资等级和工资标准的一种工资制度。   岗位工资制基于这样两个假设:第一,岗位任职要求刚好与任职者能力素质相匹配,如果员工能力超过岗位要求,意味着人才的浪费,如果员工能力不能完全满足岗位要求,则意味着任职者不能胜任岗位工作,无法及时、保质保量的完成岗位工作。   岗位工资制的理念是:不同的岗位将创造不同的价值,因此不同的岗位将给与不同的工资报酬;同时企业应该将合适的人放在合适的岗位上,使人的…… [查看全文]

基本工资制度有哪几种

作者: 1177黄女士   |  出处: 数字英才(01HR.COM)  |  发布时间: 2013-05-16
    在企业薪酬管理实践中,根据薪酬支付依据的不同,有岗位工资、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常企业选择一个或二个为主要形式,其他为辅助形式。选择并确定工资制度形式是很关键的,这体现着公司的价值导向。     以下是几种主要的工资制度形式:     依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制;     依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制; …… [查看全文]

招聘时对基本职业素质的测试不可忽视

作者: 1177黄女士   |  出处: 数字英才(01HR.COM)  |  发布时间: 2013-05-12
    在招聘过程中,员工的基本职业素质不容忽视,实际操作绝不能全靠后期的培养。   常把大学毕业生比方成一张白纸,很容易就上色,使其被塑造成企业所需的人才。然而,当这批高素质人群被招入进行培训、试用时,企业又常常因为他们连基本工作技能都没有掌握而苦恼。对企业来说,简历上所标明的“熟练掌握Office”、“能够用英语进行日常交流”可信度太低,事实往往是需要从头学起。   从对今年率先开始进行校园招聘的300个企业调研结果显示,…… [查看全文]

招聘时应届毕业生要注意什么

作者: 1177黄女士   |  出处: 数字英才(01HR.COM)  |  发布时间: 2013-05-07
    通过大量调研,许多企业都反馈,人才测评用于校招的测量效度会普遍低于社会招聘,因为大多数毕业生在求职时,人格尚未成熟,职业取向还处于不稳固期。他们会因从校园到社会的环境转变,改变自己的各项价值观点。所以,传统的能力、性格测试并不适宜于这些心理结构尚不稳定的这群毕业生。专家也对此做出了解释:毕业生在入职后,某些方面的特性已经改变,过时的测评结果对绩效预测自然不准。   对此,一个好的人才甄选工具必须具备人才培养的预见性及指导性。除了常规…… [查看全文]



推荐师介绍

1177黄女士:    有着丰富一线工作经验的人力资源师,直接从事人力资源工作近10年,以对人力资源进行科学规划和注重人才的开发见长,熟悉人才招聘、选拔、考评、培训等工作流程。在工作中悉心研究人才管理工作理论,积极探索企业招聘和人才应聘之间的平衡关系,努力做到既满足企业人才的需求,又实现人才自身利益的最大化。

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